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2020-09-14

龍創置業集團有限公司嚴格貫徹落實省委省政府、省國資委、省建投集團推進三項制度改革工作部署，按照《黑龍江省建設投資集團有限公司深化三項制度改革加強現代人力資源管理體系建設實施方案》總體要求，堅持底線思維、堅持問題導向，以充分調動職工積極性、增強企業市場競爭力為核心靶向，深入調研集團及權屬公司人事、勞動、分配情況，層層分析、認真研判，逐步制定具體詳實的制度措施解決企業發展痛點，調整改革因素凝聚改革合力，釋放企業高質量發展新動能。努力實現質量更高、效益更好、結構更優的發展格局，不斷開創深化改革的新局面。

2020-09-09

9月2日，哈爾濱市委副書記、市長孫喆蒞臨香坊區實地調研創城工作。重點聽取了龍創睦鄰項目整體推進情況報告，并做出有關批示。

2020-09-02

為貫徹落實集團三年行動方案“精品質、控風險、塑口碑”管理要求及“全員是老師，全員是學生”的學習培訓精神，實現工程標準化、制度化、常態化管理，為各項目公司公平、公正、公開的績效考核打下基礎，完善集團工程管理體系建設，8月29日，集團工程技術部聯合市場營銷部、設計研發部組織各項目公司工程、營銷、設計相關管理人員及監理單位、施工單位主要管理人員共計約120人通過線上培訓形式，對《龍創集團展示區聯合評分驗收辦法》、《龍創集團工程質量觀感檢查指引》及《龍創集團參建監理單位管理行為檢查評分表》展開集中培訓。

2020-09-04

為全面貫徹落實集團三年行動方案“精品質、控風險、塑口碑”管理要求及“全員是老師，全員是學生”的學習培訓精神，實現工程標準化、制度化、常態化管理，為各項目公司公平、公正、公開的績效考核打下基礎，完善集團工程管理體系建設，8月29日，集團工程技術部聯合市場營銷部、設計研發部組織各項目公司工程、營銷、設計相關管理人員及監理單位、施工單位主要管理人員共計約120人通過線上培訓形式，對《龍創集團展示區聯合評分驗收辦法》、《龍創集團工程質量觀感檢查指引》及《龍創集團參建監理單位管理行為檢查評分表》展開集中培訓。

2020-08-19

8月18日下午，龍創集團一屆二次職代會在集團28樓會議室隆重召開。大會共設1個主會場和4個分會場。56名職工代表滿懷時代使命、肩負職工重托齊聚一堂共商改革大計，共謀發展宏圖。會議全面總結了2019年工作，分析研判企業面臨的新形勢新任務，全面安排部署2020年工作任務，動員和號召集團上下凝聚起搶抓機遇、攻堅克難、開拓進取、改革創新的磅礴力量，全力開創龍創集團高質量發展新局面。

2020-08-18

8月14日，龍創集團以視頻會議形式召開7月份經營分析會，全面總結分析集團7月生產經營指標完成情況，客觀分析各權屬企業、項目部當前存在的實際問題，對下一階段項目建設、產品銷售、經營管理、全面資金預算等內容進行安排部署。集團黨委副書記、總經理汪鴻山主持會議。

2020-08-18

8月14日，龍創集團黨委副書記、總經理汪鴻山，相關分管副總經理及職能部門負責人和德勤咨詢公司顧問一起，針對集團風險識別與評估、風控內控合規一體化體系建設進行集體研討。

2020-08-18

8月13日下午，龍創集團黨委副書記、總經理汪鴻山、副總經理王天慧及相關職能部門負責人，與集團投融資事業部黨總支副書記明艷玲帶領的各職能部門負責人進行了座談交流，雙方在投資融資、人才引進、人才培訓、戰略管理等方面，在友好互助的良好氛圍下進行了廣泛的學習交流。汪鴻山指出，地產事業部、龍創集團是建投集團“1+4+1”新興板塊引領創效的中堅力量，承擔著打造百億地產經濟的重任。今年以來，在集團的堅強領導下，圍繞全面深化改革、推動高質量發展主題，積極整合華南（海南）、華東（麗水、寧波、臺州）以及東北（黑龍江集團總部）三地戰略市場資源，實施統一規劃、統一調配、南北互鑒、互通有無，整體操盤能力呈現質的提升。集團上下以高度的政治責任感和社會使命感勇擔重任，砥礪奮進，有效解決了諸多歷史沉淀問題，快速推動了龍創新世紀、安樂街棚改項目，體現了國有企業的使命擔當。

2020-08-04

8月1日至2日，龍創集團黨委書記、董事長李廣勝，黨委副書記、總經理汪鴻山一行，深入到黑龍江省龍一房地產開發有限責任公司、黑龍江省建設集團建筑設計研究院有限公司等權屬公司進行調研。集團領導佟廣輝、李薇、王天慧、高隆升參加調研。黑龍江省龍一房地產開發有限責任公司黨支部書記、總經理汪良、黑龍江省建設集團建筑設計研究院有限公司黨支部書記、院長李志宇分別就本單位基本情況、重點工作推進情況、存在的問題及下步工作向集團領導進行了詳細匯報。集團黨委書記、董事長李廣勝對龍一開發公司、設計研究院各項工作開展情況給于充分肯定。李廣勝強調，當前疫情防控形式依然十分嚴峻，要切實提高思想認識，克服麻痹厭戰情緒，嚴格落實各項防控措施，真正做到“防疫”“復工”同部署、同推進。李廣勝指出，龍一開發公司承擔著大量的歷史遺留問題處理任務，涉及的面廣、線多，有些問題十分復雜，處理起來難度極大，任務十分艱巨。公司上下要發揚團結奮斗、不畏艱難、扎實工作、嚴謹務實的工作作風，對歷史遺留問題逐個進行梳理、細化和分析，制定科學嚴謹、可行有效的處理方案，加快處理歷史遺留問題。李廣勝要求,設計院要在保持擴大房屋建筑設計市場占有率的基礎上，向其他經營領域延伸，走多元化發展道路。要提升服務質量，不斷提高服務能力和服務水準，做到產品質量和售后服務一起抓。要發揮設計院自身優勢，制定適合自身的經營方式，準確把握市場環境，更好地適應市場經濟的發展，為業務范圍的拓寬奠定基礎。要加強人才隊伍建設，積極引進高端專業人才，提升設計院的整體素質。要不斷擴大設計院知名度，打造高端設計品牌，實現做優做強做大。黨委副書記、總經理汪鴻山、黨委副書記、工會主席佟廣輝分別對下步重點工作進行安排部署。